Dag Sonja, bedankt! Hallo Daniëlle, succes!

Dag Sonja

Vanaf 1 april kijkt Sonja Olthuis-Langendijk naar lege bladzijden in haar agenda. Tenminste, als het om haar activiteiten als Centrummanager voor Hoofddorp Winkelstad gaat. Zo’n 20 jaar geleden zette ze er haar eerste stappen. Het overdekte Vier Meren was net feestelijk geopend, daarna kwam de heropening van de Markthof en ook vandaag is het winkelgebied betrokken bij een flinke metamorfose.

Niet zonder BIZ

Als dit magazine verschijnt is Sonja Centrummanager-af. Nu, een paar weken van tevoren, een mooi moment dus voor een terugblik. “Ik heb dit werk ruim 14 jaar gedaan. Eerst bij vastgoedconcern Rodamco, later als zzp’er. Een uitdagende tijd, met veel plussen, maar ook minnen. Mooie plus? De komst van onze Bedrijven Investeringszone (BIZ). In 2010 kreeg ik van het toenmalige ondernemersbestuur en de gemeente de vraag om die op te richten.

In deze BIZ, die is ondergebracht in de Stichting Ondernemersfonds Hoofddorp Centrum (SOHC), zijn nu 400 bedrijven verenigd die een prachtige mix bieden van winkelen en uitgaan. Het bestuur bestaat uit acht ondernemers. Zij besluiten over de activiteiten, de Centrummanager adviseert en zorgt voor de organisatie. De huidige BIZ loopt in 2026 af. Dan volgt een nieuwe stemronde, die hopelijk leidt tot weer een verlenging met 5 jaar. Daar ben ik blij mee, want zonder BIZ valt alles wat nodig is voor een toekomstbestendig winkelgebied weg: van belangenbehartiging tot zaken als sfeerverlichting en sint- en kerstactiviteiten. En hoe kun je dan nog collectief aantrekkelijk zijn en de concurrentie het hoofd bieden?”

Vergroening

Ooit bleek uit onderzoek dat Hoofddorp Centrum laag scoorde qua sfeer. Volgende uitdaging werd: hoe krijg je een verouderd centrum van steen, glas en met een lappendeken aan architectuur sfeervoller?

Sonja vervolgt: “Antwoord? Vergroening! We konden door het hele centrum 125 oude fruitbomen en plantenbakkenplaatsen. En toen SOHC ook opdracht gaf de oude skatebaan op het Raadhuisplein om te vormen tot pop-upparkje, zag het er veel beter uit. Ja, natuurlijk ging het niet onder slag of stoot. Maar toen het college van B&W besloot een fotoshoot te laten maken ‘in het groen’ verdwenen de protesten. De klantenwaardering steeg van 4,3 naar 8,7, een fantastisch resultaat. Ik vond het geen verrassing. Iedereen wordt blij van groen.”

Toekomst

Het Hoofddorpse winkelgebied begon ooit als ‘Kruisdorp’. Daarna kwam Hoofddorp Centrum en SOHC bedacht Hoofddorp Winkelstad. Voor de toekomst, zegt Sonja, zijn we hard op weg naar een hoogstedelijk Stadscentrum. Maar nog wel met prettige, dorpse kwaliteiten.”

Wat haar eigen toekomst betreft wil ze wel kwijt dat die in het teken staat van iets heel anders. “Ik blijf actief als hardlooptrainer en word reisleider voor fiets-kampeerreizen in Europa. En dan zijn er nog mijn huis en tuin in het mooiste dorp van Nederland, Schoorl.” Voor de toekomst van SOHC benadrukt ze dat eind vorig jaar, met provinciale subsidie, het Platform Samenwerking Vastgoed-SOHC-Gemeente is opgestart. Er zijn inmiddels enkele bijeenkomsten geweest. De volgende stap is om te gaan werken aan belangrijke thema’s als nieuwe positionering, schoon, heel en veilig. En we willen proberen vastgelopen herontwikkelingen alsnog op korte termijn samen van de grond te krijgen. Immers, alle partijen gaan voor hetzelfde belang: Hoofddorp verdient een toekomstbestendig Stadscentrum.”

Hallo Daniëlle

Vele jaren was Sonja’s motto: “Laten we er samen een feestje van maken!” Dat laat ze nu over aan Daniëlle Meijer, die haar per 1 april opvolgt. Wie Haarlemmermeer een beetje kent, zal direct zeggen: Hallo Daan! Want de geboren Amsterdamse is in de lokale ondernemerswereld geen onbekende. “Ja, Amsterdams, in hart en nieren, maar ik ben inmiddels aardig ingedaald in de polderklei. Ik ben freelance Marketing en Communicatiemanager. Ik heb gewerkt voor De Telegraaf, Sky Radio, Veronica, en Villa ArenA. Twintig jaar jaren geleden verhuisde ik naar Hoofddorp. Waarom? Heel simpel, voor de liefde. Mijn vriend is een getogen Hoofddorper, het was voor ons praktischer om hier te wonen. Hoofddorp bevalt prima. Een ruimer huis en een omgeving die ondanks verstedelijking landelijk oogt. Als zzp’er heb ik hier mijn bedrijf “Zeg maar Daan.” Ik heb die naam gekozen omdat iedereen me Daan noemt. Mensen weten dan direct waar ik voor sta: recht door zee, what you see is what you get. Ik ben breed inzetbaar voor marketingstrategie, on- en offline communicatie, positionering, social media, bloggen en content marketing. Daarnaast run ik, al sinds 2018, Liefs uit Haarlemmermeer. Dat is mijn eigen platform met al het leuks dat Haarlemmermeer te bieden heeft. En dat is best veel. Ik werk vanuit een crossmediaal concept. De verschillende onderdelen zijn zo op elkaar afgestemd, dat ze elkaar versterken. Liefs uit Haarlemmermeer heeft een website, webshop, digitale nieuwsbrief, twee keer per jaar een gratis magazine en is te volgen op social media. Het bereik dat ik hiermee heb opgebouwd kan ik ook inzetten voor Hoofddorp Centrum. Sonja opvolgen als Centrummanager vind ik een logische volgende stap. Ik heb jaren geleden als Event- en Communicatiemanager met haar samengewerkt en veel meegekregen van het uitdagende en complexe vak ‘centrummanagement’. Ik stap er enthousiast in. Voorlopig zal ik de lijnen die zij heeft uitgezet volgen. Maar alles ontwikkelt zich razendsnel, zowel in de retail als de regio en het Centrum. Als aanpassingen noodzakelijk zijn, kom ik zeker met een eigen invulling.”